Cenas da Peça: Qualidades para formação do caráter
29/03/2018
Institucional Peça Teatral “O Monge e o Executivo” + Programa MDLAP
16/11/2017

    ““O líder é alguém que identifica e satisfaz as necessidades legítimas de seus liderados e remove todas as barreiras para que possam alcançar a mais alta performance". E por estes motivos este Programa foi 100% pensado em conquistar ALTA PERFORMANCE!


    Este Programa também visa a criação de uma cultura na qual “todos somos líderes”.

    É altamente eficaz e seus resultados demonstram que funciona como fator de impacto cultural, resultando em um ambiente onde pessoas trabalham mais felizes integrados, e em equipes de alta performance e produtividade.


    100% flexível, partindo de uma carga horária mínima de 40h, podendo chegar a mais de 320h de puro conteúdo e rico aprendizado em todas as etapas!

    08 Módulos em vídeo aulas, divididos em 100 aulas de 10min, aproximadamente 16h;

    Para cada módulo pode-se somar ainda de 10hs a 40hs de conteúdo variando em função da carga horária(40 ou 320h) divididos entre Exercícios, Avaliações, Quizzes 100% ilustrados, Ebooks adicionais com média de 30 a 60 páginas;

    E mais...Palestras Adicionais com grandes executivos especialistas em desenvolvimento humano/lideranças;

    Diversas entrevistas com Líderes e Cases de sucesso que também serão disponibilizadas na plataforma;

    Tutoria e suporte total ao aluno(inclusive para professores, gestores, RH´s) durante todo processo de aprendizado para criar equipes de estudo, gerenciar com facilidade e agilidade estimulando a interação entre os alunos por meio de fóruns, chats, webinars, etc;

    20% de todo conteúdo entregue pode ser customizado/personalizado;

    Fórum de discussão disponível(também na nossa plataforma) para integração dos alunos e docentes com objetivo de apresentar temas, assuntos, conceitos, questões, etc;

    Webnar ao vivo ao final de cada módulo ou a pedido da instituição para tira dúvidas(opcional);

    Encontros presenciais programados para Professores, RH´s, Gestores, a pedido da instituição(opcional);

    Processo de Coaching individual, equipes, gestores, executivos ou professores(opcional);

    Será considerado aprovado o aluno que obtiver média online igual ou superior a 7,0 (sete) nos trabalhos propostos no programa;

    Os alunos aprovados receberão o certificado de conclusão do Programa MDLAP;

    Acesso liberado na plataforma pelo período contratado para assistir e rever quantas vezes quiser durante este período.



    Módulos do Programa

    1- Visão geral do Programa e do contexto do aluno;
    2- Liderança e seus cenários para o Século XXI;
    3- Evolução da Liderança numa linha de tempo;
    4- Definições de Liderança. E o que não é Liderança? E o que é Liderança?
    5- Liderança é influência & Autoridade - Os 5 níveis;
    6- Liderança X Gerência;
    7- Liderança em nossas instituições: Cadê os líderes?
    8- As duas funções da liderança: 1. Visão do futuro e 2. Realizadora: Execução/Performance;
    9- Autoconhecimento: Líder, enfrenta suas sombras;
    10- O desafio das gerações: dos baby boomers até os dias atuais;
    11- Você tem certeza que está pronto para isso?

    12- Especial comportamento em ação: PACIÊNCIA.
    1. O que eu aprendi sobre PACIÊNCIA;
    2. Como o meu aprendizado sobre PACIÊNCIA pode ser aplicado à minha vida;
    3. O que farei amanhã para demonstrar PACIÊNCIA;
    4. Minha reflexão sobre PACIÊNCIA.

    1- Poder;
    2- Autoridade = Influência/Liderança = Influência - Contraste Poder com Autoridade;
    3- Autoridade Natural X Moral, Valores X Princípios e determinando nosso verdadeiro norte;
    4- Autoridade Moral e Liderança;
    5- Os 4 níveis de autoridade moral;
    6- As 5 fontes de poder positivo;
    7- Construção e manutenção de uma base de poder;
    8- O poder por trás do empoderamento;
    9- As 4 dimensões da jornada transformacional de Liderança;
    10- Autoridade e os 5 níveis de influência;
    11- Como navegar as passagens de Liderança–As transições pessoais e profissionais que definem a vida do líder;
    12- Poder Pessoal: Descubra seus pontos fortes e ative-os para trabalhar: 6 passos para alcançar máxima performance;

    13- Especial comportamento em ação: GENTILEZA
    1. O que eu aprendi sobre GENTILEZA;
    2. Como o meu aprendizado sobre GENTILEZA pode ser aplicado à minha vida;
    3. O que farei amanhã para demonstrar GENTILEZA;
    4. Minha reflexão sobre GENTILEZA.


    1- O Velho Paradigma;
    2- O Novo Paradigma (Modelo);
    3- A inversão da pirâmide atráves de Ken Blanchard;
    4- A hierarquia das necessidades humanas de Maslow: Necessidades básicas do Eu X Necessidades Avançadas do “Nós”;
    5- Autoridade se constrói sobre serviço e sacrifício - (Necessidades X Desejos);
    6- Sem ação tudo fica no sonho: Intenções – ações = Nada. Outros o paradigmas a ser revisitados;
    7- Engajamento total (Gestão de Energia X Tempo): As 4 dimensões do líder integral: FQ (Saúde física) IQ (Inteligência mental), EQ (Inteligência emocional), SQ (Inteligência espiritual);
    8- O Poder de um Paradigma - Avaliação dos seus paradigmas pessoais;
    9- A mudança de “eu” para “nós”: As etapas na jornada de um líder/herói no “cadinho” de formação pelo fogo - O paradigma mais difícil!
    10- Liderança responsável: da empresa/vida privada para a sociedade.

    11- Especial comportamento em ação: HUMILDADE;
    1. O que eu aprendi sobre HUMILDADE;
    2. Como o meu aprendizado sobre HUMILDADE pode ser aplicado à minha vida;
    3. O que farei amanhã para demonstrar HUMILDADE;
    4. Minha reflexão sobre HUMILDADE.

    1- Os 4 tipos de amor: Será que amor é um sentimento?
    2- Liderança = AFAGOS e PALMADAS(Disciplina = Amor);
    3- Liderança = Compromisso com ação;
    4- Pessoas disciplinadas - Pessoas no lugar certo);
    5- Pensamentos disciplinados;
    6- Cultura disciplinada;
    7- Preservar o núcleo e estimular o progresso;
    8- As 3 perguntas antes de dispensar alguém (O check-list do líder);

    9- Especial comportamento em ação: RESPEITO.
    1. O que eu aprendi sobre RESPEITO;
    2. Como o meu aprendizado sobre RESPEITO pode ser aplicado à minha vida;
    3. O que farei amanhã para demonstrar RESPEITO.
    4. Minha reflexão sobre RESPEITO.


    1- Natureza humana, valores, princípios, ética e regra de ouro;
    2- Escolher a mentalidade de crescimento e não mentadildade fixa;
    3- Escolha Ser Líder: Evitar a espiral descendente da co-dependência;
    4- Liderança não é uma posição, é uma escolha!
    5- Personalidades DISC: Como trabalhar com a diversidade de personalidades que toda equipe tem;
    6- Passos para a mudança e o crescimento: Saber processar a “dor”;
    7- Os 4 estágios de formar novos hábitos;
    8- Os 5 C: Caráter, Crise, Cabeça, Coração, Comportamento/Hábito novo;
    9- Aprender a calar e cultivar o silêncio - Aprender a ouvir;
    10- Coaching, Mentoring e o Monge - Os 3 Fs: Fundamento, Feedback e Fricção.

    11- Especial comportamento em ação: ALTRUISMO.
    1. O que eu aprendi sobre ALTRUISMO;
    2. Como o meu aprendizado sobre ALTRUISMO pode ser aplicado à minha vida;
    3. O que farei amanhã para demonstrar ALTRUISMO;
    4. Minha reflexão sobre ALTRUISMO.

    1- Construindo um ambiente e comunicação saudável para sua família, empresa e sociedade;
    2- Neurociência para Líderes;
    3- Construindo comunidade: O presente do rabino e as 5 lições que saiu do mosteiro;
    4- As 4 fases na construção de uma comunidade e cultura;
    5- Fingimento: Fun, “Fake news”, divórcio e sair da negação. Fricção: Constrangido pela diversidade, aceitando o caos;
    6- Formação: Autenticidade, e encarando as sombras e barreiras pessoais, aberto a feedback, abrindo o kimono. Funcionamento: Depois da tempestade, posso ser eu! Como se forma uma equipe de alta performance?
    7- Como tomar decisões em grupo: De independência(democracia) para interdependência (diálogo/consenso);
    8- Os 5 desafios das equipes;
    9- Construindo a Visão da Cultura;
    10- Construindo uma Cultura de Excelência;

    11- Especial comportamento em ação: PERDÃO.
    1. O que eu aprendi sobre PERDÃO;
    2. Como o meu aprendizado sobre PERDÃO pode ser aplicado à minha vida;
    3. O que farei amanhã para demonstrar PERDÃO;
    4. Minha reflexão sobre PERDÃO.


    1- O que aproveitamos de treinamentos e cursos de liderança: Os 6D’s;
    2- O momento decisivo de todo treinador verdadeiro;
    3- Inteligência emocional;
    4- Inteligência espiritual;
    5- Nasce um novo processo – aprofundando e implementando os 3 Fs: Fundamento, Feedback e Fricção (com Metas S.M.A.R.T);
    6- A ciência e a arte de receber bem o retorno(feedback) de chefes, colegas, familiares e amigos; 7- Feed-forward – Estratégia para estimular o feedback no ambiente do trabalho;
    8- Como implementar um Comitê de Melhoria Contínua (CMC);
    9- Como desenvolver um PDP – Plano de Desenvolvimento Pessoal - com metas S.M.A.R.T para se tornar um líder de Alto Nível;
    10- Como manter relacionamentos saudáveis de prestação de contas com seus pares;
    11- Como formar grupos GOLDGrupos Organizados de Líderes em Desenvolvimento;
    12- Como criar uma Cultura Excelente de Coaching e Mentoring;

    13- Especial comportamento em ação: HONESTIDADE.
    1. O que eu aprendi sobre HONESTIDADE;
    2. Como o meu aprendizado sobre HONESTIDADE pode ser aplicado à minha vida;
    3. O que farei amanhã para demonstrar HONESTIDADE;
    4. Minha reflexão sobre HONESTIDADE.

    1- PORQUE? Como motivar pessoas e equipes a agir;
    2- Motivação 3.0 – Os novos fatores motivacionais para a realização pessoal e profissional - Entenda por que o modelo atual de motivação à base de recompensas e punições não funciona;
    3- Crie Autonomia, Excelência e Propósito;
    4- Desenvolver grandes líderes e respeite os seguidores;
    5- Exija uma Cultura de Excelência;
    6- Líder integral e quântico: de si, dos outros, de organizações, na sociedade; e todas as suas dimensões;
    7- Líder Servidor: O Novo Paradigma e sistema de aprendizagem emergente, autodirigido e autogerido;
    8- Governança Servidora e Eficaz: Uma parceria de liderança nas empresas e na sociedade civil;
    9- Um mundo esperando para nascer;
    10- Um PDP (Plano de Desenvolvimento Pessoal) formalizado com coaching e acompanhamento;(Opcional);
    11- Um PDE (Plano de Desenvolvimento de Equipe/Empresa) formalizado com coaching e acompanhamento;(Opcional);

    12- Especial comportamento em ação: COMPROMISSO.
    1. O que eu aprendi sobre COMPROMISSO;
    2. Como o meu aprendizado sobre COMPROMISSO pode ser aplicado à minha vida;
    3. O que farei amanhã para demonstrar COMPROMISSO;
    4. Minha reflexão sobre COMPROMISSO.


    E ainda diversas aulas adicionais complementando o programa com base em grandes autores como:

  • Bill George;
  • Jim Collins;
  • Ram Charam;
  • Jack Welch;
  • Ken Blanchard;
  • John Maxwell;
  • Peter Senge;
  • Steven Covey;
  • Daniel Goleman, entre outros.
  • Descobrindo a Liderança Autêntica

    As dimensões do líder autêntico

    O desenvolvimento da Liderança no "cadinho"

    Pipeline de Liderança

    Gerenciar a si mesmo

    Gerenciar gestores

    Gerenciar o negócio

    Disciplina x Complacência

    Pessoas, pensamentos, ações

    Gestão de Mudanças

    Gestão de mudanças x Resistência

    Gerações

    Trabalhar com sua geração x Outras gerações

    Como os gigantes caem

    Sobrevivência x Florescimento

    O excesso de confiança proveniente do sucesso

    A curva da intencionalidade

    Relacionando com a clareza do "chamado.

    Neurociência

    Repensando a eficácia da Liderança.

    E muito mais...


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    Assista no Teatro!